交運(yùn)高速部署2010年各項(xiàng)工作

3月3日交運(yùn)高速召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，要求全體職工以兩個(gè)最大化為根本目標(biāo)，堅(jiān)持“搶飯吃”的工作態(tài)度，把提高客車上座率、實(shí)載率作為工作重心，最大限度爭(zhēng)取線路資源，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，擇機(jī)進(jìn)行三項(xiàng)制度改革。同時(shí)積極推行內(nèi)部崗位競(jìng)聘，激發(fā)工作積極性，深化“如履薄冰、如臨深淵”的安全管理危機(jī)意識(shí)，爭(zhēng)取2010年安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。